摘要(yào)：

在(zài)我(wǒ)们(men)的(de)身(shēn)邊(biān)，經(jīng)常看(kàn)到(dào)很多(duō)的(de)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)都很努力，加班(bān)是(shì)經(jīng)常的(de)事(shì)情(qíng)，说(shuō)做到(dào)“爱(ài)廠(chǎng)如家(jiā)”一(yī)点都不过(guò)分(fēn)，可(kě)總(zǒng)是(shì)得不到(dào)老(lǎo)總(zǒng)的(de)認可(kě)，得不到(dào)下屬的(de)拥護，更(gèng)不要(yào)说(shuō)是(shì)獲得職位(wèi)上(shàng)的(de)提(tí)升(shēng)了(le)。我(wǒ)们(men)認为(wèi)如果(guǒ)你想(xiǎng)做一(yī)名(míng)合格的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)，就(jiù)應(yìng)該避免以(yǐ)下五(wǔ)个(gè)致(zhì)命的(de)錯誤：

一(yī)、不能真(zhēn)正(zhèng)了(le)解(jiě)老(lǎo)總(zǒng)

企業總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)尤其(qí)是(shì)在(zài)民(mín)營企業中(zhōng)作(zuò)为(wèi)企業的(de)领袖，是(shì)企業的(de)靈魂人(rén)物(wù)。老(lǎo)總(zǒng)的(de)思(sī)想(xiǎng)就(jiù)如同(tóng)國(guó)家(jiā)的(de)法(fǎ)律一(yī)樣(yàng)，是(shì)企業的(de)行動(dòng)指南(nán)。因(yīn)此(cǐ)作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)，你必须了(le)解(jiě)老(lǎo)總(zǒng)的(de)为(wèi)人(rén)、思(sī)想(xiǎng)，並(bìng)把(bǎ)他(tā)的(de)思(sī)想(xiǎng)作(zuò)为(wèi)指導工作(zuò)的(de)指南(nán)針(zhēn)。有(yǒu)很多(duō)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)總(zǒng)是(shì)抱怨，給(gěi)公(gōng)司提(tí)了(le)很多(duō)的(de)發(fà)展(zhǎn)建議，從人(rén)力資源管(guǎn)理(lǐ)到(dào)技術(shù)創新等等，但是(shì)卻沒(méi)有(yǒu)得到(dào)老(lǎo)板的(de)認可(kě)。可(kě)是(shì)他(tā)们(men)從来(lái)沒(méi)想(xiǎng)过(guò)这(zhè)些(xiē)是(shì)不是(shì)老(lǎo)板喜歡听(tīng)到(dào)的(de)，還(huán)是(shì)你自(zì)己一(yī)相情(qíng)願希望的(de)。要(yào)知道(dào)公(gōng)司不会(huì)随着某个(gè)人(rén)的(de)意(yì)願而(ér)改變(biàn)，除了(le)公(gōng)司的(de)老(lǎo)總(zǒng)。公(gōng)司的(de)變(biàn)化大(dà)多(duō)数的(de)情(qíng)況都是(shì)在(zài)老(lǎo)總(zǒng)的(de)思(sī)想(xiǎng)變(biàn)化以(yǐ)後(hòu)才開(kāi)始(shǐ)慢(màn)慢(màn)變(biàn)化，而(ér)不是(shì)在(zài)某个(gè)職業經(jīng)理(lǐ)人(rén)、某个(gè)部(bù)門(mén)經(jīng)理(lǐ)的(de)思(sī)想(xiǎng)發(fà)生(shēng)轉(zhuǎn)變(biàn)的(de)时(shí)候變(biàn)化的(de)。这(zhè)也(yě)不能怪老(lǎo)板太專制，因(yīn)为(wèi)老(lǎo)板是(shì)負責全(quán)大(dà)局(jú)的(de)人(rén)，他(tā)了(le)解(jiě)的(de)信(xìn)息最多(duō)，他(tā)站在(zài)的(de)高(gāo)度(dù)最高(gāo)，所以(yǐ)真(zhēn)正(zhèng)的(de)大(dà)局(jú)和(hé)主(zhǔ)調只(zhī)能由(yóu)他(tā)来(lái)總(zǒng)負責!作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)你要(yào)牢记一(yī)句话，在(zài)老(lǎo)板的(de)思(sī)想(xiǎng)沒(méi)有(yǒu)轉(zhuǎn)變(biàn)之前(qián)，不要(yào)試图(tú)去(qù)改變(biàn)老(lǎo)板。作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，我(wǒ)们(men)能做的(de)就(jiù)是(shì)如何在(zài)老(lǎo)板現(xiàn)有(yǒu)的(de)思(sī)想(xiǎng)下，把(bǎ)事(shì)情(qíng)做的(de)更(gèng)好(hǎo)。

二(èr)、不能深入(rù)了(le)解(jiě)公(gōng)司的(de)文(wén)化

如果(guǒ)你想(xiǎng)快(kuài)速的(de)融入(rù)一(yī)个(gè)公(gōng)司，你就(jiù)應(yìng)該先(xiān)了(le)解(jiě)公(gōng)司的(de)文(wén)化。一(yī)个(gè)公(gōng)司的(de)文(wén)化是(shì)經(jīng)过(guò)多(duō)年(nián)的(de)沉淀積累所形成(chéng)的(de)适合企業階(jiē)段(duàn)發(fà)展(zhǎn)的(de)制度(dù)，是(shì)一(yī)个(gè)企業的(de)做事(shì)風(fēng)格、人(rén)情(qíng)世故的(de)表(biǎo)現(xiàn)。作(zuò)为(wèi)公(gōng)司的(de)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，就(jiù)應(yìng)該深入(rù)地去(qù)學(xué)習了(le)解(jiě)並(bìng)适應(yìng)这(zhè)種(zhǒng)文(wén)化氛围，在(zài)这(zhè)樣(yàng)的(de)氛围下開(kāi)展(zhǎn)自(zì)己的(de)工作(zuò)。而(ér)現(xiàn)實(shí)中(zhōng)，很多(duō)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)卻不了(le)解(jiě)这(zhè)一(yī)点，面(miàn)对(duì)公(gōng)司的(de)文(wén)化制度(dù)，視而(ér)不見(jiàn)，甚至把(bǎ)他(tā)作(zuò)为(wèi)一(yī)種(zhǒng)旧(jiù)的(de)制度(dù)来(lái)鄙視，工作(zuò)當中(zhōng)我(wǒ)行我(wǒ)素。不是(shì)把(bǎ)原来(lái)公(gōng)司的(de)做事(shì)風(fēng)格带(dài)到(dào)現(xiàn)在(zài)的(de)公(gōng)司，就(jiù)把(bǎ)自(zì)己一(yī)貫的(de)做事(shì)風(fēng)格體(tǐ)現(xiàn)在(zài)公(gōng)司行事(shì)方(fāng)面(miàn)，而(ér)这(zhè)些(xiē)與(yǔ)企業的(de)文(wén)化格格不入(rù)。这(zhè)樣(yàng)的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)在(zài)公(gōng)司里(lǐ)很難獲得大(dà)的(de)提(tí)升(shēng)是(shì)無可(kě)厚非的(de)，他(tā)们(men)在(zài)與(yǔ)其(qí)他(tā)同(tóng)事(shì)沟(gōu)通(tòng)的(de)时(shí)候當然也(yě)会(huì)出(chū)現(xiàn)这(zhè)樣(yàng)或(huò)那(nà)樣(yàng)的(de)問(wèn)题。更(gèng)为(wèi)嚴重的(de)是(shì)很多(duō)这(zhè)樣(yàng)的(de)中(zhōng)层(céng)在(zài)出(chū)現(xiàn)这(zhè)樣(yàng)的(de)問(wèn)题情(qíng)況下不是(shì)檢讨自(zì)己的(de)錯誤，而(ér)是(shì)一(yī)味的(de)抱怨公(gōng)司的(de)體(tǐ)制太落(là)後(hòu)、關(guān)系(xì)太複雜等等。作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)，你應(yìng)該明(míng)白(bái)你要(yào)在(zài)这(zhè)樣(yàng)的(de)大(dà)环(huán)境下工作(zuò)，公(gōng)司的(de)文(wén)化就(jiù)好(hǎo)像是(shì)一(yī)个(gè)跳舞比赛的(de)台(tái)子，你如果(guǒ)想(xiǎng)赢得比赛，就(jiù)必须遵守比赛規則，必须站在(zài)台(tái)子上(shàng)跳舞……

三(sān)、沒(méi)有(yǒu)在(zài)自(zì)己的(de)核心(xīn)業務(wù)上(shàng)開(kāi)展(zhǎn)工作(zuò)

很多(duō)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)在(zài)工作(zuò)上(shàng)很努力，在(zài)对(duì)待来(lái)自(zì)于(yú)同(tóng)事(shì)部(bù)門(mén)的(de)求助工作(zuò)中(zhōng)也(yě)顯得很热(rè)情(qíng)，甚至把(bǎ)自(zì)己的(de)手(shǒu)头(tóu)工作(zuò)放(fàng)下也(yě)要(yào)先(xiān)完成(chéng)同(tóng)事(shì)交代(dài)自(zì)己的(de)“幫助性(xìng)工作(zuò)”，還(huán)美(měi)名(míng)其(qí)曰“搞好(hǎo)周围關(guān)系(xì)，顯示自(zì)己能力”。

鄧小平同(tóng)志南(nán)巡的(de)时(shí)候曾说(shuō)：“不管(guǎn)是(shì)白(bái)貓還(huán)是(shì)黑(hēi)貓，能抓住老(lǎo)鼠就(jiù)是(shì)好(hǎo)貓”。这(zhè)句话通(tòng)俗的(de)说(shuō)就(jiù)是(shì)“有(yǒu)奶就(jiù)是(shì)娘”。作(zuò)为(wèi)一(yī)个(gè)部(bù)門(mén)领導也(yě)是(shì)同(tóng)樣(yàng)的(de)道(dào)理(lǐ)，其(qí)他(tā)的(de)都是(shì)空(kōng)的(de)，如果(guǒ)你沒(méi)有(yǒu)把(bǎ)自(zì)己的(de)核心(xīn)業務(wù)做好(hǎo)的(de)话。每天(tiān)把(bǎ)时(shí)間(jiān)浪費在(zài)一(yī)些(xiē)無所謂的(de)工作(zuò)或(huò)者(zhě)是(shì)“幫助性(xìng)工作(zuò)”上(shàng)，这(zhè)是(shì)一(yī)个(gè)很嚴重的(de)錯誤。錯誤之處(chù)就(jiù)在(zài)于(yú)沒(méi)有(yǒu)能正(zhèng)确的(de)認識到(dào)自(zì)己作(zuò)为(wèi)一(yī)个(gè)部(bù)門(mén)的(de)领導人(rén)，你有(yǒu)屬于(yú)自(zì)己的(de)核心(xīn)工作(zuò)，屬于(yú)自(zì)己的(de)職責，你的(de)首要(yào)任務(wù)就(jiù)是(shì)在(zài)自(zì)己的(de)關(guān)鍵性(xìng)績效指标(biāo)上(shàng)努力，在(zài)自(zì)己的(de)核心(xīn)業務(wù)上(shàng)體(tǐ)現(xiàn)能力，體(tǐ)現(xiàn)業績，而(ér)不是(shì)花(huā)很大(dà)一(yī)部(bù)分(fēn)时(shí)間(jiān)去(qù)處(chù)理(lǐ)“幫助性(xìng)工作(zuò)”。

現(xiàn)實(shí)中(zhōng)很多(duō)的(de)管(guǎn)理(lǐ)講座。都教導我(wǒ)们(men)要(yào)把(bǎ)工作(zuò)有(yǒu)所偏重也(yě)是(shì)这(zhè)个(gè)道(dào)理(lǐ)。工作(zuò)應(yìng)分(fēn)清(qīng)輕(qīng)重緩急，把(bǎ)手(shǒu)头(tóu)的(de)工作(zuò)分(fēn)为(wèi)“既重要(yào)又緊急、重要(yào)但不緊急、緊急但不重要(yào)、不重要(yào)也(yě)不緊急”，拿出(chū)最多(duō)的(de)时(shí)間(jiān)去(qù)處(chù)理(lǐ)那(nà)些(xiē)既重要(yào)又緊急的(de)事(shì)情(qíng)，而(ér)不是(shì)去(qù)做那(nà)些(xiē)既不重要(yào)也(yě)不緊急的(de)工作(zuò)。

人(rén)的(de)精力都是(shì)有(yǒu)限的(de)，你放(fàng)在(zài)那(nà)件(jiàn)事(shì)情(qíng)上(shàng)的(de)精力多(duō)，在(zài)这(zhè)件(jiàn)工作(zuò)上(shàng)的(de)精力自(zì)然就(jiù)会(huì)減少(shǎo)。作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)我(wǒ)们(men)要(yào)認清(qīng)那(nà)些(xiē)工作(zuò)是(shì)我(wǒ)们(men)要(yào)立即去(qù)做的(de)，哪些(xiē)工作(zuò)是(shì)體(tǐ)現(xiàn)部(bù)門(mén)工作(zuò)業績，那(nà)才是(shì)我(wǒ)们(men)努力工作(zuò)的(de)重点所在(zài)。

四(sì)、不会(huì)調動(dòng)下屬的(de)積极(jí)性(xìng)

你的(de)下屬就(jiù)好(hǎo)像你自(zì)己身(shēn)上(shàng)的(de)器官一(yī)樣(yàng)，只(zhī)有(yǒu)他(tā)们(men)的(de)協調、努力工作(zuò)，才能保證你的(de)健康。同(tóng)樣(yàng)，一(yī)个(gè)部(bù)門(mén)、一(yī)个(gè)公(gōng)司也(yě)是(shì)这(zhè)樣(yàng)，只(zhī)有(yǒu)各(gè)部(bù)門(mén)員工各(gè)司其(qí)職，干(gàn)好(hǎo)自(zì)己的(de)工作(zuò)，才能讓公(gōng)司更(gèng)好(hǎo)的(de)運轉(zhuǎn)。

作(zuò)为(wèi)部(bù)門(mén)經(jīng)理(lǐ)，你的(de)最大(dà)職責就(jiù)是(shì)要(yào)考慮如何最大(dà)限度(dù)的(de)調動(dòng)下屬的(de)工作(zuò)積极(jí)性(xìng)，讓你的(de)部(bù)門(mén)有(yǒu)效的(de)運轉(zhuǎn)，快(kuài)速的(de)拿出(chū)業績。

而(ér)事(shì)實(shí)上(shàng)很多(duō)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)卻不是(shì)这(zhè)樣(yàng)做的(de)，很多(duō)中(zhōng)层(céng)都是(shì)業務(wù)上(shàng)的(de)精英，卻是(shì)管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的(de)矮子。他(tā)们(men)往往事(shì)必躬親，不懂得如何調動(dòng)下屬的(de)工作(zuò)積极(jí)性(xìng)，不懂得如何讓他(tā)们(men)幫助自(zì)己分(fēn)憂，不懂得把(bǎ)自(zì)己的(de)工作(zuò)分(fēn)解(jiě)給(gěi)自(zì)己的(de)下屬，结果(guǒ)搞的(de)自(zì)己經(jīng)常加班(bān)，每天(tiān)特(tè)别辛苦(kǔ)，但還(huán)經(jīng)常遭(zāo)員工的(de)抱怨，抱怨自(zì)己不相信(xìn)他(tā)们(men)，不讓他(tā)们(men)獨當一(yī)面(miàn)。

作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)，你要(yào)明(míng)白(bái)你是(shì)一(yī)个(gè)部(bù)門(mén)的(de)领头(tóu)羊。一(yī)方(fāng)面(miàn)你承接老(lǎo)總(zǒng)分(fēn)發(fà)給(gěi)你的(de)任務(wù)，另(lìng)一(yī)方(fāng)面(miàn)你也(yě)是(shì)任務(wù)的(de)傳遞者(zhě)，把(bǎ)上(shàng)面(miàn)的(de)交代(dài)給(gěi)你的(de)任務(wù)，有(yǒu)效的(de)分(fēn)解(jiě)給(gěi)你的(de)屬下，讓他(tā)们(men)去(qù)为(wèi)你完成(chéng)任務(wù)。做任務(wù)的(de)傳遞、監督者(zhě)，而(ér)不是(shì)問(wèn)题的(de)解(jiě)決、終(zhōng)结者(zhě)。

五(wǔ)、拒絕承担責任

什(shén)麼(me)樣(yàng)的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)最受人(rén)歡迎，是(shì)敢于(yú)負責任的(de)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù);什(shén)麼(me)樣(yàng)的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)最讓人(rén)讨厭，是(shì)那(nà)些(xiē)推过(guò)攬功的(de)人(rén)。这(zhè)个(gè)道(dào)理(lǐ)大(dà)家(jiā)都明(míng)白(bái)，可(kě)現(xiàn)實(shí)中(zhōng)總(zǒng)有(yǒu)很多(duō)这(zhè)樣(yàng)的(de)干(gàn)部(bù)，他(tā)们(men)崇尚權力，但又拒絕承担責任，害怕承担責任，哪怕是(shì)一(yī)点点的(de)錯誤，也(yě)要(yào)利用(yòng)这(zhè)樣(yàng)或(huò)那(nà)樣(yàng)的(de)借(jiè)口(kǒu)推到(dào)别人(rén)的(de)身(shēn)上(shàng)，把(bǎ)責任從自(zì)己的(de)肩上(shàng)推的(de)一(yī)干(gàn)二(èr)淨;看(kàn)到(dào)别人(rén)干(gàn)出(chū)一(yī)点点的(de)成(chéng)績，想(xiǎng)方(fāng)设法(fǎ)的(de)和(hé)自(zì)己聯系(xì)到(dào)自(zì)己身(shēn)上(shàng)，好(hǎo)象(xiàng)缺少(shǎo)了(le)自(zì)己，别人(rén)什(shén)麼(me)事(shì)情(qíng)也(yě)做不成(chéng)。

这(zhè)些(xiē)拒絕承担責任的(de)中(zhōng)层(céng)，老(lǎo)板不会(huì)重用(yòng)，員工不会(huì)拥護，到(dào)最後(hòu)還(huán)是(shì)毀了(le)自(zì)己。作(zuò)为(wèi)中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，你要(yào)明(míng)白(bái)，你的(de)權力和(hé)你要(yào)承担的(de)責任永遠(yuǎn)是(shì)成(chéng)正(zhèng)比的(de)，所謂責任心(xīn)有(yǒu)多(duō)大(dà)，你的(de)成(chéng)績就(jiù)有(yǒu)多(duō)大(dà)。

做中(zhōng)层(céng)難，做合格、優秀的(de)中(zhōng)层(céng)更(gèng)難，你需要(yào)记住，了(le)解(jiě)老(lǎo)總(zǒng)，了(le)解(jiě)公(gōng)司文(wén)化、着手(shǒu)部(bù)門(mén)核心(xīn)業務(wù)，有(yǒu)效利用(yòng)你的(de)下屬，勇敢的(de)承担起(qǐ)你的(de)責任，你才能慢(màn)慢(màn)走(zǒu)向(xiàng)成(chéng)熟，走(zǒu)向(xiàng)成(chéng)功。 作(zuò)为(wèi)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)，要(yào)记着不要(yào)把(bǎ)自(zì)己搞很忙，沒(méi)有(yǒu)时(shí)間(jiān)思(sī)考。这(zhè)是(shì)一(yī)个(gè)很嚴重的(de)錯誤，要(yào)給(gěi)自(zì)己多(duō)留出(chū)点时(shí)間(jiān)来(lái)“悟”正(zhèng)規化、合理(lǐ)化管(guǎn)理(lǐ)之道(dào)。